Ekspansi Bisnis: Tujuan, Contoh, Stragegi, dan Risikonya

Strategi dalam Melakukan Ekspansi Bisnis

Dalam melakukan ekspansi tidak bisa sembarangan agar tidak merugi.

Berikut ini langkah-langkah yang bisa dilakukan setelah memahami hal apa saja yang perlu dijadikan pertimbangan dalam memperluas bisnis.

1. Tentukan Alasan Ekspansi

Sebelum memulai, tanya pada diri sendiri, "Kenapa saya ingin memperbesar usaha ini?"

Misalnya, mungkin Moms ingin menjual lebih banyak produk, atau ingin buka cabang di tempat lain.

2. Riset Mendalam

Melansir laman Entrepreneur, hal penting yang tidak boleh luput dimasukkan dalam strategi melakukan ekspansi adalah riset pasar.

Cari tahu apa yang diinginkan pelanggan, bagaimana pesaing beroperasi, dan di mana lokasi terbaik untuk ekspansi.

3. Buat Rencana

Gambarlah peta ekspansi, mulai dari mau ke mana, kapan memulainya, apa yang harus disiapkan, dan berapa banyak uang yang dibutuhkan.

4. Siapkan Keuangan

Pastikan Moms punya cukup uang untuk ekspansi. Jangan sampai di tengah jalan kehabisan dana.

5. Pilih Tim yang Tepat

Jika Moms ingin buka cabang baru atau lini produk baru, Moms mungkin perlu lebih banyak karyawan. Pilih orang yang tepat untuk membantu.

6. Lakukan Promosi dan Pemasaran yang Tepat

Beritahu orang tentang ekspansi usaha tersebut.

Misalnya, jika Moms buka cabang baru, bikin iklan atau promo khusus agar banyak yang datang.

7. Evaluasi

Setelah memulai ekspansi, lihat hasilnya. Apa yang berhasil? Apa yang perlu diperbaiki?

Dengarkan apa yang dikatakan pelanggan. Mereka akan memberi tahu Moms apa yang mereka suka dan tidak suka.

Dunia bisnis selalu berubah. Terus belajar dan sesuaikan rencana Moms dengan situasi yang ada.

8. Siapkan Rencana Cadangan

Kadang-kadang, hal-hal tidak berjalan sesuai rencana. Jadi, selalu punya "plan B" untuk berjaga-jaga.

Jadi, memperbesar bisnis itu seperti perjalanan panjang.

Moms perlu tahu alasan melakukannya dan siapkan segala sesuatunya dengan baik. dan terus belajar selama perjalanan untuk memastikan Moms mencapai tujuan dengan sukses.

Risiko Melakukan Ekspansi Tanpa Pertimbangan yang Matang

Sementara ekspansi memiliki potensi untuk memberikan banyak manfaat, juga penting untuk mempertimbangkan risiko dan tantangan yang terkait.

Oleh karena itu, keputusan untuk melakukan ekspansi harus didasarkan pada analisis mendalam dan pemahaman yang kuat tentang kondisi pasar, serta kapabilitas internal bisnis.

Berikut ini risiko yang mungkin menyertai jika melakukan ekspansi bisnis tanpa pikir panjang.

1. Kehabisan Uang

Sama seperti ketika seseorang membeli banyak barang tanpa menghitung dulu, bisa-bisa uangnya tidak cukup dan dia jadi kesulitan bayar hutang atau biaya lainnya.

2. Barang Tidak Laku

Misalnya, buka toko di tempat yang salah atau menjual produk yang tidak disukai orang setempat. Akhirnya, barang jadi menumpuk dan tidak terjual.

3. Sulit Mengatur

Ketika usaha semakin besar tapi pemiliknya tidak siap, bisa jadi dia kebingungan sendiri mengatur semuanya. Akibatnya, banyak hal yang bisa salah atau terlewat.

4. Tidak Mampu Bersaing dengan Kompetitor

Tanpa riset matang, seseorang mungkin buka usaha di tempat yang sudah penuh dengan pesaing yang lebih kuat. Hasilnya, sulit bersaing dan bisa jadi usahanya kalah.

5. Salah dalam Promosi

Misalnya, mengeluarkan banyak uang untuk iklan yang ternyata tidak efektif. Uang habis, tapi tidak ada keuntungan.

Dengan kata lain, memperbesar usaha tanpa rencana yang jelas ibarat berjalan di hutan tanpa peta.

Bisa-bisa tersesat, kehilangan banyak hal, atau bahkan usaha jadi bangkrut.

Baca Juga: 5 Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia untuk Dicontoh

Sebelum memutuskan untuk melakukan ekspansi, penting untuk melakukan analisis bisnis yang mendalam, mempertimbangkan tantangan dan risiko yang mungkin dihadapi, serta memastikan bisnis telah memiliki sumber daya yang cukup.

Juga, konsultasikan dengan ahli atau konsultan bisnis untuk mendapatkan wawasan tambahan.

Apakah Moms dan Dads yang memiliki usaha, tertarik untuk melakukan salah satu contoh ekspansi bisnis di atas?